●经营模式
自主经营，独立核算，自负盈亏，以销定产。
●市场策略
     全面了解市场，明确市场目标，主攻大中型企业，广泛宣传公司产品，根据市场需求，按照不同行业，不同用户提供不同配置产品，既可上门订货，也可来人、来电、来函或网上订货，不拘一格，营销手段灵活。
●销售渠道
      在全国设立营销网点。公司组建了一支50余人素质较高且相对稳定的销售队伍，健全了一套完整的销售责任制，在全国设立了15个经销办事处和25个营销网点，除西藏外已覆盖全国30个省市自治区。通过自销、联销、代销产品等方式销售公司产品，广结贸易伙伴。通过外贸出口。公司通过外贸部门代替办理出口业务，产品已销往刚果、越南、印度等国家和地区。
●资金管理
      本公司设有财务部，专门负责财务管理制度的建立与落实、资金的筹集运用与管理、对外往来结算、会计核算与控制等等。按照国家规定的“两则”、“两制”进行规范的财务管理，并建立了完善的《财务管理制度》、《资金筹集及结算管理办法》、《成本控制管理规定》、《产成品、半成品原材料管理办法》等规章制度，对公司的生产、经营活动进行全程财务管理与控制。每月对经营成果进行分析，找出问题并积极采取措施加以改进，大的问题提交职工代表大会或董事会讨论解决。
●地理选址
    公司位于京广铁路、107国道、京珠高速公路交汇处的武胜关下，交通十分便利，物流、信息流快速畅通。
    公司是新组建的股份制企业，装备精良，起点高，制度健全，管理规范，责任明确，产权清晰，机制运行灵活，技术创新能力强。
●管理规划
     首先，建立健全完善法人治理结构和现代企业管理机制，管理体现以人为本，强化监管力度，把科技创新、管理创新、激励创新、文化创新作为实现管理上水平、产品上档次、经营上规模、效益上台阶的主要目标和途经。力争2006年达到省级现代化管理示范企业标准。
其次，创造企业文化，凝心聚力塑造企业形象，牢固树立“创新、图强、诚信、超越”的企业精神和“永远让用户满意”的经营价值观；加强销售队伍建设，督促销售人员提前介入市场，搞好市场调查和项目产品宣传，及时了解项目信息，与用户保持密切联系，随时参入项目投标工作，将项目产品更好地推向市场。
●管理策略
      依托现有市场营销网络优势，紧扣西部大开发战略带来的机遇，以科技为先导，以创新为动力，不断加大科技投入和技术创新力度，加快科技成果转化步伐，抓好产品结构调整，形成自主特色机型的普及市场，其它类型鼓风机及配套设备竞相发展的格局，坚持产品高技术含量、高附加值、高市场占有率的发展方针，确保国内制酸工业稳步、健康、持续发展，以此不断壮大企业综合实力，实现企业两年上一新台阶跨越式发展的战略。